澳门美高梅官网|美高梅mgm59599|澳门美高梅娱乐平台-APP下载

2018年9月30日 星期五
中国一冶召开2019年年中经济活动分析会
来源:党群工作部 作者:尹志远 摄影:陈明 发布时间:2019年07月29日
+ . -

  7月26日,澳门美高梅官网|美高梅mgm59599|澳门美高梅娱乐平台-APP下载召开2019年年中经济活动分析会,分析上半年经济运行情况,部署下半年重点工作任务。集团领导宋占江、刘一鸣、朱小友、劳小云、郭继舟、黄涛、田国清、谢大勇、曹杰、张小强、王健出席会议。

  集团党委书记、董事长宋占江指出,2019年上半年,集团主要经济指标较去年同期均有较大幅度增长,主要经济指标创历史新高,实现了“时间过半、任务过半”的目标,为完成全年指标打下了坚实基础。宋占江就下半年重点工作提出了7点要求:

  一是坚定不移推动高速度高质量发展,保持战略定力不动摇。要坚持思想解放再解放,将思想和行动统一到高速度高质量发展目标上来,将主要精力和时间用到如何全面完成年度指标、如何为企业高速度高质量发展作贡献上来。推动高速度高质量发展,是实现四五规划目标的需要、是保持行业竞争力的需要、是建设“五个一冶”的需要,要进一步增强危机意识,增强发展信心,用好“四特”资质“金饭碗”,坚持专业化、区域化发展,为高速度高质量发展提供强劲动力。

  二是坚定不移狠抓营销龙头,全面完成年度各项指标不动摇。衡量高速度高质量发展的标准,最重要的就是营业收入和利润指标,但源头还是市场营销。要正确把握三大指标之间的关系,勇于自我加压,提升营销责任心和市场敏感度。要一如既往将营销工作作为头等大事来抓,强化信息收集跟踪力度,压紧压实营销责任,创新营销激励方案,加大考核奖惩力度,真正发挥好营销“龙头”作用,从源头提高项目质量,为实现高速度高质量发展注入源头活水。

  三是坚定不移强化项目管控,狠抓干好现场不动摇。干好在建项目,关乎企业良好的品牌和信誉,关乎企业后续市场开拓。要坚定不移推进项目标准化管理,在房建、市政、公路标准化全覆盖基础上,尽快出台水治理项目标准化手册,各单位要按照标准化管理规范和要求,将项目管理各项工作做实做细做精,做成精品。同时,要正确认识项目管控主平台和项目经理责权利的关系,推行项目集中管控,提高工作效率。

  四是坚定不移铁腕清欠,持续压降“两金”不动摇。集团将按照“应结尽结、应收尽收”的原则,将“两金”作为约束性指标进行考核。各单位要严格落实2019年“两金”清欠执行方案及专项方案,加大过程监管和问责力度,形成“两金”管控的高压态势,将各级领导班子薪酬及单位工资总额与“两金”压降任务紧密挂钩。

  五是坚定不移推进人才培养工程,狠抓人才队伍建设不动摇。人才资源始终是企业最宝贵的资源,高速度高质量发展,离不开一支高素质的员工队伍。要对标行业先进单位,进一步提高企业人均劳动生产率不高,大力推进干部队伍年轻化,着力培养各业务系统青年领军人才,关心关爱关注青年员工成长,坚持事业留人,扎实推进老中青人才梯队建设。

  六是坚定不移强党建,巩固政治引领力和保障力不动摇。要全面落实新时代党的建设总要求,开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,持续加强党建工作,要坚定理想信念,抓班子带队伍,各级党员领导干部要在其位谋其政、任其职尽其责,锻造一支高素质、高水平的干部队伍,筑牢基层党组织战斗堡垒,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,服务中心工作,以党组织的凝聚力号召力引领和保障企业高速度高质量发展。

  七是坚定不移狠抓作风建设,铆足务实担当干事劲头不动摇。当前,发展速度不够快、发展质量不够高、发展不平衡是集团面临的主要矛盾。要勇担发展重任,大兴担当之风、作为之风、实干之风,坚持实干担当,做到脑中有事、心里有数、眼里有活、手里有牌、落实有果;坚持干净担当,知止、知耻、知恩、知足,保持干事创业的饱满激情,脚踏实地,拼搏进取,干出一片广阔新天地。

  宋占江特别强调,要持续保持安全监管高压态势,不断强化安全生产“红线”意识和“底线”思维,时刻绷紧安全这根弦,落实好各级安全主体责任,坚决杜绝死亡事故和重伤事故。同时,各单位要高度重视现场文明施工和环保工作,对所有在建工程进行环保大排查,发现问题立即整改。

  集团总经理、党委副书记刘一鸣从5个方面分析了集团上半年经营工作的主要特点,指出了6个方面的主要问题,并从7个方面对下半年的工作进行了布置和要求:一是必须下决心全面完成全年各项预算指标。全面完成预算指标是各级党员领导干部的政治责任和神圣使命,各单位要统一思想、坚定信心、狠抓落实,学习借鉴先进单位经验,把全面完成全年经营指标当着重要的政治任务来完成,来体现党员干部的党性原则。二是必须抓住市场营销这个牛鼻子,迎难而上。从当前市场开拓硬件条件上看,中国一冶已具备“四特四甲”资质,基本满足了所有业务范围的条件设置,具备了更高的市场门槛准入能力。同时,通过连续多年集中培训,已基本解决了一级建造师数量问题,一批适应非冶金规则,具备较强专业能力的市场营销人员逐渐成为营销战线的中坚。近几年来,集团经营业绩、资金支持能力、品牌影响力大幅提升,每年至少取得一个鲁班奖,以武青堤、东湖绿道为代表的一批工程已成为企业的名片,这些优势决定了集团开拓更大的市场大有可为。要正确厘清当前集团市场营销工作中的优劣势,对症下药、扬长避短,进一步调整营销奖励激励办法,多措并举,解决营销源头的问题,为高速度高质量发展提供坚实的物质保障;三是必须下决心实现项目标准化管理全覆盖。中国一冶作为一家传统的冶金施工企业,参与激励的非冶金领域竞争,唯有脚踏实地,一个项目一个项目地做,一年接着一年创优,才能聚沙成塔,聚溪成河。几年来的实践证明,推行项目标准化管理才是赶超先进企业的人间正道,必须持之以恒地坚持走下去,关键要抓落实、强考核;四是必须下决心解决“两金”占用问题。各单位要切实提高清欠责任意识,真正把企业的事当自家的事做,做到应收尽收、颗粒归仓,集团将进一步强化对“两金”清欠工作的考核、追责力度,守好“钱袋子”;五是必须下决心做好PPP项目经营工作。集团目前参与的PPP项目基本都已在实施过程中,部分项目已完工进入实际运行阶段,各单位要加强PPP项目过程、签证管理,打好项目结算基础;六是必须下决心解决人才培养问题。人才事关国家兴旺,更事关企业兴衰。今天的中国一冶,需要一批有理想、有志气、有能力、有品性的青年人才与企业共进退、共发展。人才培养没有捷径,必须从事业上关心、职业生涯上提携、个人生活上关怀、业务能力上培训,留住人才,提高人均劳动生产率和幸福指数;七是必须坚持领导干部有为才能有位、有味。领导干部要“干”字当头,干要真干、干要实干,敢干会干的干部,才能成为职工和群众心中的“顶梁柱”。要旗帜鲜明地为敢干者撑腰、为能干者鼓掌、为会干者鼓劲,对善谋实干者多理解、不苛责、多信任、不怀疑、多支持、不掣肘,旗帜鲜明地为担当者担当、让有为者有位,使流汗者不流泪、辛苦者不心酸,让无为者无位、无味。

  会上,集团副总经理劳小云作了上半年经济分析报告,对上半年预算指标完成情况作了全面分析。集团总会计师曹杰通报了上半年项目巡查和“两金”清欠情况,提出了整改意见和要求。天津公司、湖北公司、交通公司、荆州公司分别就市场营销、项目管理、“两金”清欠、全面完成指标进行了经验交流,部分单位在会上作了表态发言。会议期间,与会人员还观看了警示教育片《重整行装 利剑反腐》。

  集团各单位、各子公司,各外地分公司、各项目经理部党政负责人,以及集团总部机关部门主要负责人参加了会议;各单位、子公司、外地公司处级管理人员及市场部、经营部、财务部、项管部负责人通过视频会议系统参会。

  

地址:湖北省武汉市青山区工业路3号 邮编:430081 总机电话:027-68868899
澳门美高梅官网|美高梅mgm59599|澳门美高梅娱乐平台-APP下载有限公司 @版权所有 2018 鄂ICP备05008421金沙国际娱乐中心不断为大家提供更新、更全的游戏方式,www.4166.com有绝对的权威性,js55658澳门金金沙平台并可领取888元彩金,,注册送彩金行情。-1 鄂公网安备42010702000172号

澳门美高梅官网|美高梅mgm59599|澳门美高梅娱乐平台-APP下载